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中新网黑龙江新闻4月24日电(李晓彤)嫩江市持续深化能力作风建设，牢固树立“项目为王”理念，切实把项目建设作为撬动经济发展的“总开关”、牵动全局工作的“牛鼻子”、拉动全面振兴的“主引擎”，上至市级领导、中至责任部门、下到项目专员，全部下沉项目一线，举全市之力实干争先谋划项目、千方百计保障项目、用心用力服务项目，项目建设跑出了“加速度”。
聚焦高质量发展，抢先抓早谋划项目
常态化开展重点项目储备工作，对重点项目和民生实事项目提前征集、多方研讨，谋划招引、储备和推进了一批具备战略性、格局性、支撑性、特色性和可操作性的项目，合力形成“干今年、想明年、谋后年”长效工作机制。按照“四个体系”建设要求，及时掌握项目动态信息，科学制定时间表、路线图，逐一细化、量化、硬化工作举措和时序要求，逐步形成有集中度、显示度的工作成果。2023年安排省、市重点项目25个，项目数量同比增长25%，总投资85.1亿元，年度计划投资31.8亿元，计划投资同比增长31.4%。其中：省级重点项目储备12个，总投资60.6亿元，年度计划投资23.9亿元，较去年相比计划投资增加18.8亿元，同比增长368.6%。全年安排本级项目106个，总投资109.4亿元，年度计划投资22.4亿元。
聚焦稳增长目标，全力以赴推进项目
紧盯项目开工，狠抓工作落实，形成了“一切围绕项目转、一切聚焦项目干”的强大合力。强化科学调度，实行项目日监测、周报告制度，建立项目推进台账，督促各项目责任单位、建设单位紧盯“倒计时”，细化“作战图”，推动项目问题提速解决、项目建设全力推动，确保项目按照时间节点压茬推进。同时创新推行“红黄绿牌”制度，根据项目时序进度发放红黄绿牌，及时鞭策提醒，坚持项目建设推进到哪里，监督检查就跟进到哪里，营造了大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。截至目前，多宝山源网荷储一体化一期16万千瓦风电、热源三期扩建工程、城镇供水工程3个总投资破22亿元的重大项目及铜山矿采矿工程、中医医院综合楼建设等省市重点项目已开复工或有效推进，截至目前已完成投资14910万元。
聚焦新模式管理，无微不至服务项目
建立健全重大项目全生命周期管理服务机制，进一步加强对重点项目全流程、全生命周期的管理。建立了“市领导包联机制、专班推进机制、首席服务员机制”三个机制。总投资85.1亿元的投资规模大、带动能力强的重点项目分别由6名市级领导联系包保，每个项目一个专班，会同服务部门常态化深入项目一线开展调研，科学研判项目推进中存在的堵点难点，根据项目实际选择配合部门，有针对性制定推进措施。优选“首席服务员”24名，为企业提供“VIP”专项服务，实行项目跟踪服务责任制，为项目建设提供全生命周期服务保障。对项目实行清单式管理、责任化推进，对重大事项、难点问题顶格协调、提级办理，确保重点项目顺利实施，以优质作风高质服务全力推动重点项目建设提速增效。(完)
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